El candidato del Partido del Trabajo (PT) a la presidencia municipal de Cuautla, Juan Carlos Valencia Vargas, presentó este martes su Plan de Desarrollo para el Sistema Operador de Agua Potable y Saneamiento del municipio (SOAPSC), una propuesta que plantea incrementar la eficiencia de la red de agua potable con rehabilitaciones en su infraestructura y varias acciones administrativas.
En la conferencia de prensa en la que dio a conocer las directrices de este plan, el candidato resaltó que la eficiencia física de la red de agua potable de Cuautla es actualmente del 32 por ciento, un índice que, aseguró, es de los más bajos del país.
“El problema del abastecimiento de agua en Cuautla no está originado por la disminución de las fuentes, que sí la hay, pero el principal problema está originado por las fugas que se tienen a lo largo y ancho de la red de agua potable”, dijo.
En términos globales, la eficiencia de la red de agua sería del 25 por ciento, es decir: de cada 100 litros de agua que salen de una fuente sólo el 25 llegan hasta las viviendas y representan un ingreso para el organismo operador, según explicó el extitular de la Comisión Estatal del Agua (Ceagua). Para solventar la deficiencia, Valencia Vargas propuso la sustitución de las redes de agua que se encuentran en la zona centro, donde la tubería no sólo es vieja, sino que está hecha de asbesto-cemento, un material prohibido por los daños que provoca en la salud humana.
“Muchas tuberías ya son muy viejas, son todavía de asbesto-cemento, un material que ya se prohibió hace muchos años porque causa afectaciones a la salud de la población. Sobre todo en la zona centro se tiene todavía tubería de esa naturaleza”, dijo. Y agregó: “La sustitución de las redes de la zona centro nos permitiría incrementar la eficiencia física de manera significativa”.
Además de la recuperación de los manantiales que se encuentran en el municipio para mejorar el abasto de agua en las comunidades, Juan Carlos Valencia planteó la revisión de la nómina del SOAPSC para reducir sus gastos y revertir el margen operativo negativo en que se encuentra actualmente, de 30 millones de pesos anuales:
“Es decir, le hace falta que ingresen 30 millones para alcanzar a pagar sus gastos. Esto ha ido generando un incremento en adeudos, un pasivo que va creciendo año con año”.
La revisión de la nómina del sistema vendría acompañada de la desaparición de puestos que no sean necesarios para la operatividad del organismo. Al día de hoy, dijo, sólo el 44 por ciento del SOAPSC es personal operativo, en tanto que el 56 por ciento es personal administrativo:
“Aquellos puestos que no sean necesarios, que se hayan elaborado para alguien en particular, que sean un privilegio para algunos, esos puestos tendrán que desaparecer. Tendremos que dejar los puestos relevantes para la función que tiene que realizar el sistema operador, que es proveer de agua a la población”, dijo.
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